什么是认知，认知与思维有什么不同？

认知能力决定了思维方式的不同火速救兵，拉开了人与人之间的差距

不同的认知导致了不同的行动火速救兵，不同的行动有了不同的结果——如果说结局从一开始就决定了，那么每个人的认知能力就是那个“开始”，于是我们不禁要问：是什么导致了认知的不同？

我们在职场中的升级通道一般是这样的：从员工到中层，从中层到高层，然后是掌门人，最后是投资人火速救兵。但是同一赛道上，总有人表现得更为出色，比如总是能想到那些我们没有想到的策划、注意到我们没有注意到的细节，搞得定难搞的任务、捋得顺令人头大的思路。他们是怎么做到的呢？如果只是因为比我们工作多了几年或者进入公司早了一些时日，那么同一个学校毕业，年龄、在校成绩都差不多的人，工作后取得的成就怎么就千差万别呢？还有，在同一个单位中，为什么有的人就止步于中层，怎么都做不到高管呢？如果说是因为时运造英雄，那又是什么样的原因让取得了成绩的人，抓住了稍纵即逝的机遇的呢？

问题的关键在于认知能力火速救兵。

什么是认知？认知，是人类认识事物的过程，是人对外界事物进行信息加工的过程火速救兵。不同的认知，导致了不同的思维方式、不同的做事方法，以致有了人与人的天差地别。智商（其实这个词还是一个模糊概念）一样的人，因为认知能力不一样，取得的结果也不一样。打个比方，有的人大脑的“软件”升级快，就容易和别人拉开现实中距离，这个“软件”就是认知能力。

认知可以升级吗？可以火速救兵。认知和智商，和学习、家庭、工作环境的关系不大。

人的认知能力=学习方法+知识储备+思维方式

认知能力怎么升级火速救兵？

巧妇难为无米之炊，先从知识储备开始火速救兵。

知识储备的困境在于：听过很多道理依然过不好这一生火速救兵。这是因为大脑里缺乏知识储备。新的知识要与个人既有的知识库产生联系，才能真正理解和内化，否则，那些理论不能形成深层记忆，时间一长就忘记了。怎么让这些新知识听过不要忘记呢？听了就做，学了就用，知行合一，方为真知。转授他人，检测已学，经得起问，方为真知。做事之前，先想收益，有了动力，自然学进。

知识储备最大的难题，是不知道该储备哪些知识火速救兵。既然是知识储备，要储备哪些知识呢？

和自我有关、和子女有关、和社会关系有关、和兴趣有关的火速救兵。

和自我有关的知识，包括：直接自我保全、间接自我保全火速救兵。

直接自我保全知识包括生理、安全和法律知识火速救兵。 间接自我保全指促进工作的进步，这方面知识包括数学、英语、经济学知识，还包括行业知识、行业政策和商业逻辑。为什么要学一点数学知识呢？因为数学的学习本质上是思维方式的学习，而且数学是投资、进入、人工智能、经济学的基础，无论文科和理科都离不开数学。

和子女有关的知识指抚养和教育子女的知识火速救兵。

和社会关系有关的知识包括：社会心理学、自然选择学说、历史火速救兵。

为什么会提到自然选择学说呢？因为它是进化论的核心观点，可以用在一切需要进化的领域，比如团队、公司、政府、国家，和社会关系有密切联系火速救兵。

和兴趣有关的知识火速救兵。

这个就看个人了，因为休闲也是人的生涯的一部分，不会玩的人是不会学习的，至少学一门艺术，让自己的兴趣层次更有格调火速救兵。

这么多知识如何才能学习得完？这就到了“改进学习方法”的环节火速救兵。

学习知识的关键步骤是这样子的：

第一步，选择一本好书火速救兵。怎样才算好书？容易读、有内涵。

第二步，开始阅读；如果某个知识分类的阅读量没有达到20本，高效读书法也没用火速救兵。

第三步，用自己的话把书中的内容写出来，有条件的话讲给其他人听火速救兵。如果能做到第三步，能够让别人理解得明明白白，那才说明你是真正掌握了知识。写作是知识留存率最高的实践。

不是所有的经典都要读，很多经典并不是合格的入门教材，小心走火入魔或者打击自信火速救兵。记得两个选书原则：容易读，有内涵。因为能把大道理写得通俗化的，足以说明作者本人理解通透了。而且也是对自己时间负责。

书应该怎么读？或者说书读到什么程度才算有收获？举个例子火速救兵，《西游记》里隐藏的一则故事，这个故事的主题叫做：唐僧的父亲是谁？

观众可能第一时间想到的是陈光蕊，那个被丞相女儿殷小姐砸中了绣球的新科状元火速救兵。唐僧最早的名字叫做“江流儿”，因为他刚出生不久就被母亲放到江里随波逐流，所幸被高僧救起，遂有此名。十八年后，江流儿拿着母亲的血书去找外公搬救兵，捉拿了水贼刘洪，报了杀父霸母之仇，之后陈光蕊被龙王复活，一家团聚。这剧情用现在眼光看来堪称“狗血”——不过，这里埋伏了猛料，那就是：唐僧的父亲不是状元陈光蕊，而是水贼刘洪。

为什么呢？先给大家晒一下相关疑点火速救兵。殷小姐是丞相家的千金，有才有貌有钱有地位，至于要搞绣球招亲吗？古代大家族讲究门当户对，这招亲是有多奇怪啊？砸中了陈光蕊，当晚就成亲，次日就安排上任？放在现在也没这么火速啊！水贼刘洪谋害了陈光蕊之后，带着殷小姐去江州上任，一做市长就是18年，这能力像一个水贼有的吗？殷小姐被刘洪霸占了18年，就没一丝机会向自己家人通风报信？殷小姐为什么一见到复活的陈光蕊就要自尽？这些疑点后面，隐藏了不可告人的秘密：殷小姐和刘洪原本就认识，刘洪也不是个水贼，而是和丞相门当户对实力相当的官二代。殷小姐和刘洪犹如罗密欧和朱丽叶，即使私通有了身孕，也不能成亲。丞相家为了掩饰家丑，绣球招亲，赶紧把女儿嫁到外地了事，结果陈光蕊夫妇上了刘洪的贼船，就有了后面的事情。为什么江流儿搬救兵时他外公还问皇上借了6万御林军呢，因为刘洪在江州已成气候。殷小姐重见夫君，第二天就自尽，是因为她觉得和刘洪的事情早晚会被识破，那时候更加难堪。唐僧为什么成了江流儿呢？因为殷小姐只和陈光蕊结婚3个月就生产了，婴儿的出生无疑宣告了这段婚姻背后的隐情，留下来会威胁父母的生存，所以即使是生身父母，也忍心将其舍弃。

狗血的剧情背后，合情合理的故事脉络昭然若揭火速救兵。所以说，越优秀的人越读书，真正有深度的信息还都在书本里。

在建立了“知识储备”，掌握了“学习方法”后，还需要对“思维方式”进行迭代升级，从根本上提高解决问题的能力火速救兵。

思维方式的改进里面，最重要的有两条，一，重新定义问题，二，找出更多的备选方案火速救兵。为什么说这两条最重要？因为解决问题一般遵循四个步骤。

第一步火速救兵，做出理性决策；

第二步火速救兵，确定决策标准；

第三步火速救兵，找出备选方案；

第四步，选择最优方案火速救兵。

第一步的“做出理性决策”，意味着要“确定哪些是真正需要决策的问题”，要找到问题核心所在，所以遇见问题要先想想这到底是什么问题，也就是在脑子里重新定义问题火速救兵。“重新定义问题”，是一个必要流程，哪怕结果和原来的一样，也是一种负责任的态度。

比如一个人想跳槽火速救兵，有两个选择，A公司规模大，是行业里数一数二的大公司，但是给的薪水低，B公司规模小，业内知名度低，但是给的薪水高，面对这两个机会，怎么做出理性抉择呢？

“重新定义问题”火速救兵。跳槽，表面上看是要决定去哪家公司，实际上是要在“行业平台”“学习机会”“薪水”里做出选择。如果什么都想要，那就说明没弄清楚自己最想要的是什么。跳槽真正需要决策的是为什么要跳，想明白这一点才能做出理性决策。

怎么又快又好地“重新定义问题”呢？一个问题追着问5个为什么火速救兵。比如公司系统上线，出现了bug，那么第一个问题就是：“为什么会出现bug？”回答是：“因为测试人员没有发现这个问题。”于是第二个问题来了：“为什么测试人员没有发现这个问题？”回答是：“因为测试人员是新人，对这个问题不熟悉。”于是有了第三个问题：“既然是新人，公司没有安排相关的业务培训吗？”……这样一个接一个问题问下去，剥洋葱似的找出核心的问题。有时候不一定问5次就可以找到答案，有时候可能需要问得更多，但是一般情况下会在问到第5个的时候找到答案。

第三步的“找出备选方案”，增加备选项意味着增加创意，怎么增加创意呢？ 可以用市面上的思维工具火速救兵。在这里推荐用SCAMPER。字母S、C、A、M、P、E、R分别代表7种不同的思考角度。

S代表Substitute组件：“有哪些组成部分是可以替换的火速救兵？”比如手机壳能不能考虑水晶、木头、布料等新材料？

C代表Combine组合：“能不能和其他产品或者服务进行组合呢火速救兵？”电影《盗梦空间》就是结合了数学、精神分析、脑神经科学、电影等元素；

A代表Adapt适配：“新功能是否有更好的适配性？”比如流水账游记改成小说写法火速救兵，是不是更有可读性？

M代表Maximise最大限度或Minimise最小限度或Modify修改：“能否改变产品适用的范围？”比如3D打印机就突破了传统打印机的打印范围火速救兵，实现了立体打印；

P代表Put to another use价值改变：“能不能充当完全不同的用途火速救兵？”比如用酒标、酒瓶盖子做墙面装饰也可以让人耳目一新；

E代表Eliminate删除：“能不能使功能更加简单火速救兵，让核心功能更加突出？”比如自带螺丝刀功能的螺丝钉；

R代表Rearrange重新安置或Reverse翻转：“能不能将流程重新设置或完全颠倒？”比如让学生给老师出题火速救兵，从而观察学生对教学内容的理解和运用？

是不是觉得很多事情可以脑洞大开、大有可为火速救兵？

那么当我们选出最优方案的时候，是不是就万事大吉了呢？不一定火速救兵。所以，作者推荐我们用逆向思维把问题再考虑一遍，把失败可能性降低。历史上有一个著名的逆向思维的例子：“司马光砸缸”，亮点就在于司马光小小年纪就打破了从上往下捞救的常规思维，转成直接在缸的下方砸缸救人，思路清奇，效果显著。

总结：认知升级的核心就在于“知行合一”，学习上要“知行合一”，用写作或教授他人的方式确保自己是真的“知道”，工作上要“知行合一”，重新定义问题，将学到的知识用于实践，根据反馈不断调整，知行合一，才是真知火速救兵。